社会责任
尊重人权

1.人权原则

手机网投金沙平台始终严格遵守关于人权保护的法律法规、国家人权行动计划以及国际人权公约,自觉抵制任何漠视与践踏人权的行为。公司严格遵守国家《禁止使用童工规定》和海外作业地国家和地区关于禁止雇佣童工的法律要求,禁止雇佣童工;公司尊重员工的人身自由权和休假权,禁止强制劳动;尊重女工权益和少数民族权益,禁止性别、民族、宗教、国籍等任何形式的歧视。同时,公司按照《劳动法》等法律法规要求和作业地的规定,保障员工的各项权益和职业健康安全,优化员工的职业发展通道,推进员工职业健康、身体健康、心理健康一体化管理,致力实现与员工的共同成长。


2.员工保障

?公司坚持平等协商的原则,针对劳动报酬、休息休假、社会保险和安全保护等员工最关注的基本权益,工会在广泛征求员工代表意见的基础上,与企业有关部门共同商议,并经职工代表大会审议确定。

? 公司保证职工正常工作和休息休假的权利,为员工创造温馨、健康、绿色、安全的工作环境。

? 公司重视员工薪酬福利保障体系建设,构建多元化的激励制度,促进体面工作。

? 公司重视构建多元化的工作场所,成立工会女职工委员会,重视女员工劳动安全保护,关注女员工的身心健康。


3.职业健康

公司始终将员工健康放在企业发展的核心地位,整合企业健康管理资源,持续加强职业病防治,保障员工健康。

2019年,公司重点对职业病危害因素及职业健康安全风险的评估排查,并通过配备防护用品、开展职业健康体检等,从源头消除或控制职业危害因素。

? 严控职业危害因素:开展典型装置噪声分布与影响评估,分享企业噪声治理经验成果;推进人员密集场所集中空调专项治理,确保送风质量全面达标。

? 规范管理防护装备:在炼化企业的火灾爆炸等高风险岗位配备阻燃防静电劳动保护工作服;全面排查空气呼吸器配置情况,规范空气呼吸器的管理。

? 促进员工身心健康:为员工建立健康档案,每年安排全体员工体检,开展员工健康状况排查,制定并落实健康高危人员“一人一策”干预措施;推进员工帮助计划,推动安全心理建设和危机预防。


4.职业发展

公司牢固树立人才发展新理念,实施“人才强企”工程,将人才资源作为企业核心资本,着力提升员工能力素质,助力员工职业成长,也为公司实现高质量发展提供人才保障。

优化职业平台

完善人才发展生态:制定《手机网投金沙平台人才成长通道横向贯通实施办法》,建立“纵向畅通、横向贯通”的人才发展机制。推进人才标准体系建设与推广研究,优化职称评审评价体系,开展职业技能等级认定试点。实施“专项引才计划”,引进科技领军人才和新兴业务骨干人才;加大对新建项目、国际化项目的人才配置,提升人才优化配置效率。

加大重点人才培养:英国帝国理工学院签署战略协议,计划合作培养40名青年科技人才;举办首届青年科技精英赛暨“石化未来”青年论坛,通过“人才+项目”模式打造“手机网投金沙平台未来科学家”人才梯队。2019年共有6人入选中国工程院院士、“万人计划科技创新领军人才”“百千万人才工程国家级人选”;公司授予80名员工“手机网投金沙平台突出贡献专家”,授予100名员工“闵恩泽青年科技人才奖”;承办国家级二类竞赛,组织15项公司级业务竞赛。

与帝国理工学院携手培养人才

2019年,公司与英国帝国理工学院合作成立“手机网投金沙平台—帝国理工学院资源地球物理研究院”。由公司出资1,100万英镑,依托帝国理工学院的科研与教学资源,共同开展地球物理科学领域的培训和研究。在支持石油化工领域的博士生培养及高水平技术研究开发工作的同时,为员工提供培训和合作研究的机会。

员工培训

2019年,公司编制完成《手机网投金沙平台2019-2023年员工教育培训规划》,建立系统的培训体系和职业技能提升计划。面向管理型人才、技术型人才,针对性地实施素质培养体系和专业技术人才系统培训。同时,统筹开展重点培训项目与网络培训,提升培训覆盖率和学习成效。

? 重点人才培训:完善管理人员培训体系,探索构建专业技术人才、技能人才、国际化人才培训体系,针对性地开展管理人员培训班、高层次专家培训、“大国工匠”培训等项目。全年共培训各类重点人才3,100人,高层次专业技术人才765人,技能人才237人。2019年,公司职业培训投入超过8.5亿元,员工培训覆盖率达78.2%,员工参与职业培训达98.56万人次;全年网络培训参与人次达501.41万人次,网络培训总时长达1,019.03万小时。

? 网络培训:加大网络学院推广运用,扩大培训群体;运用大数据、人工智能、5G等技术推动培训数字化、智能化转型,实现定制化、精准化培训。


5.员工关怀

? 公司以打造员工与企业命运共同体为理念,为员工提供更好的关怀和帮助,提升员工的凝聚力和归属感。

? 利用内部报刊、宣传栏、微信等媒介,认真宣贯“家文化”理念,增进员工认同,形成和谐向上的职业氛围。

? 优化职业场所的空间布局,改善后勤条件、美化生活环境,因地制宜添置运动器材、生活设备等,为员工提供良好的工作、生活条件。

? 完善绩效考核办法,综合薪酬分配、绩效考核、劳动强度、困难帮扶等因素,坚持不断改善基层员工收入水平,增强员工获得感。

? 开展岗位技能比武、比学赶帮超、职工创新工作室等活动,为员工搭建成长和发展平台。

? 引导广大员工参与企业民主管理、民主监督、经营管理和创新创效活动,为企业改革发展建言献策。

? 公司持续开展EAP项目,增强对员工的人文关怀和心理疏导。2019年,相继开展安全心理岗前培训和提示,推进EAP大课堂建设,组织专项培训。公司建设的EAP“心福咨询”平台为员工提供心理咨询10,079人次。公司组织赴海外工作人员参加健康评估,并建立健康档案,对健康状况进行跟踪并适时干预。2019年公司针对识别出的埃博拉、麻疹、疟疾等境外传染病疫情重大风险,开展专项提示、预防培训和出行预警;针对某些境外交通事故高发区域,开展交通安全培训和提示。公司为所有外派员工购买商业保险,确保员工遭遇意外情况时能够第一时间获得救援保障。

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